6月15日23点,察隅县浩倨制造影视公司组织召开会议,公司总经理:水产鲜鸟;副总经理:猫宽及车间主任:乔纳森·杰克逊、七哥的七、蒂姆希尔、托尼·塞斯坦等相关人员等参会。
中国钢结构协会,同济大学,浙江省钢结构协会,宁波建筑学会,宁波北仑区政府、浙江地区建筑设计院、建设单位、承建单位相关人员,经销商、终端用户代表共计200余人参会。今天的会上首次开展了组织绩效评价,今后要每个季度开展一次,使之形成常态化,鼓励先进、鞭策后进;要借鉴宝武绩效文化,适当拉开差距,建立、完善既符合竞争逻辑又得到员工认可的考核机制,让对企业贡献大的人“名利双收”;要建立各单位、部门主要负责人两月一次的报告制度,促进生产经营、改革发展重点工作有序有力有效推进。。
据了解,在规模扩张中,减少“活套”,去除大量中间环节,在区域内实现技术和人才共享,在采购端、品种规格上进行协同,实现不同基地产线专业化分工,以提高各基地和各条产线的生产效率,从而降低成本、提高质量,打造极致竞争力,这是中国宝武的战略取向。